Консалтинг по качеству в IT Аудит процессов, планы оптимизации, экономическое обоснование изменений. Кейс: экономия до 5 млн ₽/год.
Т-Банк | декабрь 2022 — сентябрь 2024
QA Head 35+ команд, 100+ тестировщиков. Бэклог сокращен в 3 раза, автоматизация увеличена в 5 раз, дефектов в проде на 30% меньше. Кейс: внедрение нагрузочного тестирования с нуля.
Руководитель отдела тестирования 40+ человек, 10 команд. Операционные затраты сокращены на 30%, текучесть в первые полгода снижена с 20% до 0%.
Nexign | октябрь 2017 — май 2021
Начальник отдела тестирования и документирования Отдел тестирования с нуля. 30+ человек. 5 лидов выращено из рядовых инженеров. Продукт сдан в срок под жесткими дедлайнами — никто не уволился.
Ранний опыт
Слетать.ру, Luxoft, DINS | 2014 — 2017 Инженер по тестированию
FortLine | 2013 — 2014 Аналитик
Образование
РАНХиГС, Институт бизнеса и делового администрирования 2021 — 2024
MBA "Предпринимательство и управление компанией" Менеджмент (бакалавриат)
СПбГУ, Математико-механический факультет 2008 — 2013
Астрономия (специалитет)
Сертификаты:
System Design (2025) Python и ML для руководителей (2020) Automation of Functional Testing (2019) Performance Testing JMeter (2019) Test Automation Management (2019) Java for Testers (2016) Test Analysis (2015)
Публикации и выступления
Статьи
— Что означает "отвечать за качество"? (VC) Читать → — Принцип управления командой "3Д" (VC) Читать → — DICE-фреймворк: простой способ понять, взлетит инициатива или нет (Хабр) Читать →
— Как мотивировать в разных условиях: практика модели Герцберга (SPM Meetup #121) — DICE-фреймворк для оценки успешности внедрения инициативы (SQA Days #36) — Проектное управление в тестировании (Nexign QA Meetup #19) — Чистить зубы два раза в день или гигиена эффективной команды (Nexign QA Meetup #11)
Инструменты
DICE-калькулятор — онлайн-инструмент для оценки успешности инициатив по методологии BCG Попробовать →
Открыта к предложениям
Рассматриваю роли QA Head, QA Lead, Director of Quality в IT-компаниях.
